Bartłomiej Polakowski
Archiwum dla Luty, 2012
Nie zarabiasz 280 tyś? Kupuj bilet do Australii!
21 Luty 2012
Jaka jest nasza motywacja do pracy? To zależy od wieku – na początku pieniądze, potem chęć rozwoju i wykazania się..potem znowu pieniądze…i na końcu chęć pozostawienia po sobie czegoś wielkiego.
Jak nie trudno zauważyć, pieniądze przewijają się najczęściej i często są najmocniejszym motywatorem. Nasza sytuacja jest jednak trochę skomplikowana. Rynek e-learningowy jest na tyle hermetyczny i mały w Polsce, że wydaje mi się, że tak do końca nikt nie wie ile powinien zarabiać (albo wydaje mu się, że zarabia za mało:) Można oczywiście próbować przyrównać się do podobnych specjalności IT.. no ale przecież e-learning to nie tylko IT!:)
Prawdopodobnie przyglądając się rynkowi w Polsce eLearning Guild postanowiło nam przyjść z pomocą;) Zazwyczaj nie jest ona darmowa, ale w tym przypadku mamy do czynienia z klasycznym barterem – my się zwierzamy z naszych zarobków, a gildia udostępnia nam za darmo raport pozwalający na porównanie się z innymi specjalistami od e-learningu na świecie w perspektywie ostatnich paru lat.
Właśnie pojawiła się jego najnowsza edycja – 2012 Global eLearning Salary & Compensation Report
Czego ciekawego możemy się z niego dowiedzieć?
Średnie wynagrodzenia zasadnicze osób związanych z e-learningiem zmalało o niecały procent od zeszłego roku i zatrzymało się na poziomie $76,351. Na szczycie zarobkowym jest Australia, a na przeciwległym biegunie Indie. Australia jest też jedynym regionem, gdzie już drugi rok z rzędu można zaobserwować wzrost.
Jaki jest wzrost na bogatego „e-learningowca”?
Australijczyk pracujący w branży farmaceutycznej, w firmie zatrudniającej ponad 50 tyś. pracowników, który ma pod sobą min 10 osób i doktorat w ramce na ścianie:)
Jeżeli zejdziemy na nasze podwórko (zawarte w grupie Other Europe) to zobaczymy, że powinniśmy zarabiać ok 72 tyś $, pracować ok 45 godz. tygodniowo (ciekawe co na to PIP!:) i spędzać 24 dni w roku na urlopie.
Jestem jak najbardziej za! Jeżeli chcecie sprawdzić na ile zasługujecie:), Gildia przygotowała dla Was bonusowo kalkulator wynagrodzeń -> Kalkulator
Myślę, że zainteresują Was bardziej szczegółowe dane z tego raportu. Odsyłam Was do źródła (niestety trzeba się rejestrować, ale warto bo może dzięki temu w przyszłej edycji będzie region „Poland”:)
Recenzja – Implementing the Four Levels
7 Luty 2012
Dzisiaj chciałbym się z Wami podzielić moja opinią, na temat kolejnej książki, która trafiła na moją Kindle’ową półkę: Implementing the Four Levels: A Practical Guide for Effective Evaluation of Training Programs. Autorem jest nie kto inny jak słynny Donald L. Kirkpatrick i jego syn James (też słynny, głównie za sprawą taty;)
Rodzina Kirpatrick’ów już od kilkudziesięciu lat promuje swój model ewaluacji szkoleń i całych programów szkoleniowych. Opiera się on na czterech nierozłącznych i wzajemnie uzupełniających się krokach.
W pierwszym sprawdzamy czy osoby szkolone były zaangażowane i uważają szkolenie za istotne w kontekście wykonywanych przez siebie zadań, w drugim badamy wzrost wiedzy i umiejętności po szkoleniu, który przy odpowiednim wsparciu prowadzi do znaczących zmian w zachowaniu (badanych w kroku 3), które docelowo wpływają na cel który postanowiliśmy sobie przez wdrożeniem szkolenia/programu (to sprawdzamy w kroku 4:)
Model ten ma dwa podstawowe cele: po pierwsze zbliżyć szkolenia do biznesu i strategii firmy, po drugie pokazać biznesowi prawdziwą wartość i moc szkoleń (tak jak lubi: na konkretnych liczbach w excelu).
Niestety, w wielu korporacjach szkolenia są nadal traktowane jako obciążenie finansowe, które nie przenosi się bezpośrednio na wyniki firmy. Klan Kirkpatrików skutecznie walczy z tymi herezjami:)
W książce znajdziemy kilkanaście ciekawych historii z ich bardzo bogatego życia konsultanckiego, pokazujących w jaki sposób zmieniali nastawienie do szkoleń i ich ewaluacji w różnych organizacjach. Nie jest to jednak opowieść biograficzna (chociaż Don Donald jest już żywą legendą szkoleniową i ma siwe włosy co predysponuje go do takiej publikacji:)
Książka ta jest bardzo praktycznym podręcznikiem, opisującym w jaki sposób zabrać się za ocenę efektywności szkolenia, na co należy zwrócić uwagę, jakie stosować metody na poszczególnych etapach i..od którego zacząć (podpowiem, że nie od pierwszego;)
Oprócz szczegółowego opisu każdego z kroków, w książce znajduje się wiele przykładowych ankiet wykorzystywanych przez autorów, a także stosowanych w dużych firmach, które możemy użyć przy ewaluacji naszego programu, oraz raporty, za pomocą których możemy zaprezentować wyniki kolejnym osobom w korporacyjnej drabince (lub drabinie jeżeli pracujemy w megafirmie:)
Całość jest napisana na prawdę przystępny sposób i zawiera jedyne przydatne informacje (żadnego zbędnego lania wody, ani historii w stylu „jaki jestem boski”:).
Każdy z nas chciałby wdrażać szkolenia/programy, które przynoszą wyraźne korzyści uczestnikom i organizacji. Niestety nawet najlepsze materiały mogą nam nie zapewnić sukcesu, gdy nie są odpowiednio dobrane do celu, który chcemy osiągnąć i nie są dobrze akceptowane przez odbiorców. Dlatego tak ważne przed każdym wdrożeniem jest jasne ustalenie oczekiwanych efektów szkolenia, zmian zachowań pracowników, które do nich doprowadzą i wiedzy, które je wywoła.
W planowaniu tego całego procesu pomoże Wam ta książka. Z Kirkpatrickiem nie ma lipy!:)
Zmiany, zmiany, zmiany!!
4 Luty 2012
Przepraszam Was za ostatni brak aktywności, ale w moim życiu nastąpiła spora zmiana. Od razu chciałbym rozwiać krążące plotki, że się żenię, jestem w ciąży, wyprowadzam się od rodziców albo ogłosiłem coming out:)
Po 4 latach pracy w dotychczasowej firmie postanowiłem sprawdzić co słychać u konkurencji:) Przede mną teraz sporo wyzwań bo staję przed projektem o rzadko spotykanej skali. Od razu więc proszę Was o wyrozumiałość jeżeli przez najbliższy czas będę trochę mniej aktywny w sieci.
Jednocześnie chciałbym podziękować ludziom, z którymi współpracowałem w Aviva. To prawdziwi profesjonaliści i bardzo zgrana drużyna. Wielka firma z klimatem rodzinnego biznesu:)
Jeżeli ktoś szuka pracy jako specjalista od e-learningu to polecam Wam moje dotychczasowe stanowisko. Będziecie mieli okazję rozwinąć się w różnych kierunkach: tworzenie contentu, administracja i rozwój najlepszego LMS na świecie, web conferencing, social learning.
RSS
Twitter
GoldenLine
LinkedIn
